开设体育营地,为青少年提供夏令营和体育训练营服务;
提供网球场地的预订和管理服务;
为网球爱好者提供专业的网球教学班;
提供结合温泉和运动的疗养项目,帮助恢复身体健康;
组织跑步爱好者定期进行跑步活动和交流;
专注培养足球人才,包括技术、战术等方面;
NG娱乐app成立于1995年,总部位于中国贵州省遵义市。作为专业的体育装备制造和销售公司,体育荣耀始终致力于为运动爱好者提供优质的运动产品和服务。
公司的产品涵盖各类体育项目,包括篮球、足球、网球、羽毛球、游泳等。通过不断创新和优化设计,体育荣耀致力于为运动员们提供更轻便、更舒适、更耐用的装备,助力他们在比赛中取得更好的成绩。
除了产品质量上的不断追求,体育荣耀还注重与运动员和体育组织的合作。公司与多家国内外知名体育品牌和体育赛事合作,积极支持体育事业的发展。体育荣耀始终秉承“体育精神,至高荣耀”的理念,鼓励更多的人参与到体育运动中,享受运动的乐趣,挑战自我。
在经过多年的努力与发展,体育荣耀已经建立起了一支专业的研发团队和销售团队,形成了完善的生产和销售体系。公司拥有先进的生产设备和生产工艺,确保每一款产品都符合高标准的质量要求。与此同时,体育荣耀的销售网络也逐渐覆盖全国各地,让更多的运动爱好者可以方便地购买到优质的体育用品。
未来,体育荣耀将继续秉承“品质为本,服务至上”的原则,不断提升产品品质和服务水平,努力成为运动装备领域的领军企业。面向未来,体育荣耀将继续致力于推动体育事业的发展,为全球运动爱好者提供更好的产品和服务,让体育荣耀成为每位运动爱好者信赖的品牌。
需要制定详细的安全预案,加强场馆安保、紧急救援等工作。
体育营销推广方式包括赛事赞助、体育明星代言、社交媒体营销、活动策划等多种方式,根据目标受众和市场需求选择合适的推广方式。
场馆租赁流程包括选定场地、提交租赁申请、签订租赁合同、缴纳租金等步骤,详细流程可咨询我们的客服人员。
建立应急预案、定期演练,提高员工应急反应能力,确保在突发情况下快速、有效应对。
ng娱乐
8月16日下午,由新城控股运城吾悦广场承办的中乔体育“根深固柢”3V3篮球城市赛迎来高光时刻。作为吾悦广场“深度运营”战略的又一次实践,本次赛事在运城市盐湖区体育事业发展中心的指导下,以“与人欢喜”为内核,将专业体育赛事融入商业空间,打造了一场全民共享、热力沸腾的篮球嘉年华。40余支报名球队中脱颖而出的16强展开激烈角逐,知名篮球KOL@超级草根王师傅、@超级草根郭师傅、@倪豪凯空降助阵。最终,“等一下就回家”队摘得桂冠,也为西北区域运城吾悦广场带来人气与口碑的双重丰收。
群雄逐鹿,草根篮球闪耀城市中心
赛事当天,西北区域运城吾悦广场中庭及赛场周边人潮涌动,欢呼不断。16支劲旅轮番上阵,在专业级场地中展开高强度对抗。精准传球、强势突破、三分远投频频引爆现场气氛,草根球员顽强拼搏的精神与专业级的赛事组织相得益彰,彰显出吾悦广场在打造高品质公众活动方面的运营实力。
赛事高潮出现在三位篮球KOL登场时刻。@超级草根王师傅、@超级草根郭师傅、@倪豪凯不仅带来炫目的技巧展示,更与参赛选手和现场观众频繁互动,将赛场变为集体育竞技与娱乐体验于一体的欢聚现场。这种“与人欢喜”的场景营造,极大增强了群众的参与感与获得感,真正实现“把运动变成快乐,让商业温暖人心”。
巅峰对决,“等一下就回家”队霸气夺冠
冠军之战悬念迭起、对抗激烈。“等一下就回家”队凭借出色团队配合与关键球能力锁定胜局。终场哨声响起时,全场掌声雷动,冠军队伍在聚光灯下接受颁奖,镁光灯闪烁不息,记录下这场民间赛事的高光时刻。赛事不仅为草根球员提供展示舞台,也成为吾悦广场强化年轻客群情感链接的重要媒介。
深度运营多维赋能,吾悦广场重塑城市商业新地标
本次赛事不仅是体育竞技的成功,更是新城控股“深度运营”理念的生动诠释。通过“体育+商业+流量KOL”的创新模式,吾悦广场实现从传统零售场景向城市公共活动空间的转型,显著提升商场客流与消费活力。据初步统计,赛事期间商场人流量同比增长40%,相关餐饮、零售业态销售环比提升超30%,社交媒体传播量突破百万,有效强化吾悦广场作为运城市首席休闲社交目的地的市场地位。
与此同时,赛事亦体现出新城控股始终秉持的“与人欢喜”品牌理念。以篮球为媒介,吾悦广场不仅打造高粘性的客群互动场景,更成功传递健康、活力、共享的价值主张,诸多新进品牌如DQ、万万子、步步高、江南e柜等,在开业初期既有良好的进店率和销售,进一步巩固了吾悦广场作为城市正能量策源地的公共形象。
以“深度运营”创造欢喜,以赛事活力激活商业新增量
本次中乔体育“根深固柢”3V3篮球赛的成功举办,彰显出运城吾悦广场以内容驱动运营、以情感链接用户的先进理念。通过高水平赛事组织与沉浸式消费场景融合,新城控股不仅实现客流与销售显著提升,更进一步强化品牌在区域市场中的影响力和话语权。
未来,运城吾悦广场将继续秉持“与人欢喜”的使命,持续打造更多元、更优质的公共活动,进一步拓展“深度运营”的边界,为城市注入更多欢乐与活力,持续引领运城市商业升级和消费体验焕新。
新城控股集团 1993 年创立于江苏常州,现总部设于上海。经过 32年的快速发展,新城控股集团已成为跨足住宅地产和商业地产的综合性房地产集团,截至 2025年 6月 25 日,新城控股集团在全国开业、在建及拟建的吾悦广场数量已达到 202个,足迹遍布上海、天津、重庆、南京、长沙、长春、西安等国内145 个大中城市,已开业吾悦广场达到 174 个。
围绕“稳中求进、地域深耕、运营优先、科技赋能”的战略核心,新城控股集团坚持“住 宅+商业”的双轮驱动长期战略模式,逐步完成全国中心城市和重点城市群的深耕布局,深刻洞察消费者的诉求,在住宅、商业以及多元化业务领域,秉承高质量、生态化的发展理念,用产品、服务为人民幸福生活赋能,同时运用科技创新,实现产品与服务的品质升级 ,给消费者安居乐业提供幸福保障,"吾悦广场”是新城控股集团旗下的城市综合体项目品牌。以“深度运营为运营模式,以“用户思维”为根本,致力于从空间运营到用户运营、从招商思维到经营思维、从客流营造到用户服务的转变,构建以用户为核心,满足业主商家、用户和商管等多方价值诉求的新型价值关系。
(免责声明:本文为本网站出于传播商业信息之目的进行转载发布,不代表本网站的观点及立场。本文所涉文、图、音视频等资料之一切权力和法律责任归材料提供方所有和承担。本网站对此咨询文字、图片等所有信息的真实性不作任何保证或承诺,亦不构成任何购买、投资等建议,据此操作者风险自担。)
ng娱乐 2025年8月27日,力盛体育(002858.SZ)发布2025年半年度报告。截至2025年8月27日,共有18个机构投资者披露持有力盛体育A股股份,合计持股量达2862.73万股,占力盛体育总股本的17.46%。其中,前十大机构投资者包括上海赛赛投资有限公司、中国工商银行股份有限公司-中信保诚多策略灵活配置混合型证券投资基金(LOF)、力盛云动(上海)体育科技股份有限公司-2025年员工持股计划、力盛云动(上海)体育科技股份有限公司-2025年员工持股计划、交通银行股份有限公司-金鹰民族新兴灵活配置混合型证券投资基金、UBS AG、BARCLAYS BANK PLC、中国工商银行股份有限公司-金鹰核心资源混合型证券投资基金、银河文体娱乐混合A、中信保诚景气优选混合A,前十大机构投资者合计持股比例达16.73%。相较于上一季度,前十大机构持股比例合计上涨了4.01个百分点。
公募基金方面,本期较上一季度新披露的公募基金共计5个,包括中信保诚多策略混合(LOF)A、金鹰民族新兴混合A、金鹰核心资源混合A、银河文体娱乐混合A、银河消费混合A。本期较上一季未再披露的公募基金共计1个,即大成中证360互联网+指数A。
外资态度来看,本期较上一季度新披露的外资机构有 2 家 ,包括UBS AG、BARCLAYS BANK PLC。本期较上一季未再披露的外资机构即中信证券资产管理(香港)有限公司-客户资金。
ng娱乐28日上午,哈尔滨文化旅游体育产业博览会暨哈尔滨银行2025哈尔滨马拉松博览会在哈尔滨冰雪大世界正式拉开帷幕。作为2025哈尔滨马拉松的重要赛前配套活动,为期三天的博览会以“服务赛事、展示城市、惠及市民”为核心定位,致力于打造哈尔滨“文化+体育+旅游”深度融合的关键平台。
哈尔滨马拉松自2016年创办以来稳步成长,已从城市级赛事逐步升级为中国田协A1类认证赛事及世界田联金标赛事。它不仅是国内外认识哈尔滨的流动窗口,更成为推动城市“文化+体育+旅游”融合发展的动力引擎。本届博览会由原哈尔滨马拉松博览会升级而成,以体育为引擎、赛事为媒介,带动“文体旅商展”融合发展,继续优化完善“马拉松赛事+马拉松博览会+马拉松之夜+马拉松招商”的办赛格局。
本届展会与赛前领物环节进行整合规划,将为选手提供赛事物资领取、专业装备咨询等服务,其中8200平方米的领物区通过“分时段引导、精准核验”优化流程,实现选手“领物不堵、流程不繁”的顺畅体验,成为哈尔滨马拉松名副其实的“赛前服务站”。同时,本届博览会也成为全民共享的“文体旅体验平台”:跑友可在此交流参赛心得与热血故事,市民能近距离体验运动乐趣、了解专业健康服务,参展企业则可充分展示前沿产业成果。值得关注的是,本届展会还首次打破以往以赞助商展示为主的模式,整合“文化、旅游、体育”三大核心板块,在1.14万余平方米的展示区内汇聚诸多企业,集中呈现哈尔滨本土文旅资源、前沿体育装备与特色文化产品,打造出覆盖全链条的产业展示平台。
作为展示哈尔滨“奥运冠军之城”“双亚冬之城”与“冰城夏都”魅力的重要载体,本届博览会将有效延伸哈尔滨马拉松的赛事影响力,全面展现哈尔滨的城市活力,并将进一步推动体育文化与城市发展深度融合,成为连接赛事、城市与市民的重要纽带。
来源:哈尔滨国际马拉松
ng娱乐8月上旬,德甲官方宣布与“球竞”和“新球体育”达成2025/26赛季中国大陆地区的媒体版权合作。中国球迷可通过“球竞”和“新球体育”平台及抖音账号,观看德甲和德乙的赛事直播。
球竞与新球体育两家平台的名字,对大多数中国体育迷来说比较陌生。根据天眼查APP,球竞APP的关联公司湖南塔斯达文化传媒有限公司成立于2020年5月,注册资本为200万人民币。新球体育关联公司肇庆市篮箭网络科技有限公司成立于2020年6月,注册资本为100万人民币。
去年球竞首次试水德甲版权运营,今年进入合作第二年。新球体育则是首次跻身顶级足球赛事转播阵营。界面新闻记者检索公开信息看到,在获得德甲版权前,两家平台没有太多获得其他国际顶级足球赛事版权的记录。
德甲国际首席执行官佩尔·诺伯特在合作声明中谈到:“中国始终是德甲最重要的国际市场之一,球竞和新球体育的创新平台和球迷互动策略契合德甲拉近与中国球迷距离的目标。”
事实上,联赛在版权上的新选择可能没有表面上那么乐观。从公布的运营方案看,新球体育承诺提供覆盖全场次的高清视频直播,并配备专业解说团队、实时数据看板、社区互动玩法和AI战术解读等创新功能。这些技术手段明显针对年轻一代球迷的观赛偏好。
然而无论是从版权布局经验还是从平台体量来看,这两家新平台较爱奇艺、优酷、腾讯等布局体育版权多年的传统视频平台没有太多优势。两家平台能够接到德甲版权的合同,很大程度上受益于传统巨头在体育版权争夺战的阶段性让步。
疫情前的2015年-2020年,视频平台用几亿甚至十几亿元抢夺国际知名赛事版权的新闻屡见不鲜。时过境迁,曾经硝烟弥漫的版权战场已变得冷清。最近五年,中国市场购入国际赛事的价格可以用“打骨折”来形容。
腾讯体育2020年拿下英超当赛季372场比赛时,仅仅支付了1000万美元。随后的2021年,爱奇艺接棒成为英超2021-2025赛季独家新媒体转播平台后,但很快又将版权分销给了咪咕视频。这种分销行为本身,其实就暴露了平台对独家版权商业价值的信心不足。换句话说,体育版权市场正在经历一场深刻的价值重估。
在这段低迷期,咪咕是中国市场最慷慨的“金主”,集齐了五大联赛的版权。不过,咪咕集齐五大联赛版权合同,并未付出太大代价。以西甲为例,武磊离开之后,西甲在2022年与咪咕签下3年合约,年均价格仅为450万欧元,与行业内估计的千万欧元水平相去甚远。
维梵体育文化有限公司赛事运营专家Lizzy向界面新闻指出,用户数量的浮动或许是原因之一,但国内体育版权市场降温更多还是因为商业变现的难度变大了,“总体上,体育赛事直播用户的付费意愿仍然低于影视剧和综艺的观众,另外由于足球比赛的连续性广告植入空间受限,版权投入回报率其实并不可观。”
以腾讯平台为例。根据第三方分析机构QuestMobile的数据分析报告,2024年1月-8月,腾讯视频APP的周活跃用户数是腾讯体育APP的五倍左右。即便是巴黎奥运会首周,腾讯体育APP的周活跃用户数也只在500万上下徘徊。
需要注意的是,体育赛事版权遇冷并非仅限于中国市场,而是全球性现象。即便是商业开发最成功的英超,也不得不面对增长放缓的现实。英超2024财年财报显示,赛事版权收入虽还在增长,但同比增速已降至不足5%。
而另外四大联赛早早就考虑起了将版权更快变现的方法。仍以西甲为例,2021年8月,西甲职业联盟通过了CVC的投资协议,CVC持有西甲控股公司LaLiga Group International达8.2%的股份,将为其提供总计26.68亿欧元(约合人民币188.34亿元)的注资。
被简称为CVC的CVC Capital Partners,是欧洲最大的私募股权基金。截至2024年,其管理资产规模达1400亿美元。合作为CVC带来未来50年西甲10%的转播分成,而西甲则获得了注资现金。
不过,在西甲、意甲和法甲内部,类似用版权换投资的协议都遭到了一定程度上的反对。在西甲,巴萨、皇马两家豪门反对声最大。作为每年从联赛拿走最多分成的两家俱乐部,CVC的入局,并不利好俱乐部本身。站在联赛的角度,50年的转播分成价值,极有可能远高于CVC的一次性注资。
于众联赛而言,它们并非不明白长远之道,但在财务困境下,也只能思考眼下生存的问题了。
2025 - All Rights Reserved NG娱乐官方网站 .